2023查逸涛 刘倩个人作品集-九游会国际

查逸涛 刘倩

2023年个人作品集

共产党员网先锋文汇

写好选人用人“结合”文章

  党的二十大报告指出,“要抓好后继有人这个根本大计”。组织部门作为党员干部的“娘家人”,肩负着为党和人民事业发展选干部、配班子、聚人才的重任,要“一碗水”端平,既要当好公道正派的“铁包公”,又要当好关怀呵护的“引路人”。要把握使用节奏、遵循成长规律、完善培养机制,用心写好选人用人“结合”文章,塑造出新时代高素质干部队伍。

  用前的考察考核与用后的管理监督相结合。走得近才能考得准。选用干部要跳出“模板化”思维,靠档案识人,依据谈话、测评、填表用人,上岗后“放养”、凭自我“修行”,这是远远不够的。要想写好选人用人“结合”文章,必须做到既“瞻前”又“顾后”。任用前的考察考核是任用后制定针对性管理监督的举措来源,任用后的管理监督是下一次干部用前考察考核的评价内容,必须打破以往“不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核”的老套路。在“用前”要经常性、近距离、有原则地接触干部,听其言、观其行、察其表,全方位、多角度、立体式考核干部。要将考察触角延伸到“家门口”“生活中”,全面了解干部8小时内外的综合表现,切实做到双向互动、相互印证。在“用后”还需“扶上马再送一程”,要推动思想政治教育常态化、制度化,动态掌握干部思想动态,经常性地进行谈心谈话,实时监测记录、及时分析研判,充分掌握每一名干部的能力和优缺点,帮助其补短板、扬优势,建新功。

  事前的指导要求与事后的考评验收相结合。好干部是培养出来的,要构建从事前到事后的全链条监督管理机制。事前的指导要求是明任务、定标准、教方法,解决好目标问题、动力问题、能力问题;事后的考评验收是对表对标、校准偏差、奖优罚劣,解决好导向问题、责任问题、压力问题。事前指导是事后考评验收的基础和保障,事后考评验收是事前指导的督促和约束。古人云:“凡事预则立,不预则废”。“事前”要“备得足”,必须先打好“问号”,坚持带着问题去、奔着目标上,做到思考在前、谋划在先。组织部门要针对具体实际,设置相应的考评体系,对干部开展政治教育和能力培训,充分帮助干部了解“要办什么事情”和“怎么样把事情办好”,并不断激励其担当作为、斗难克险,确保其有的放矢、取得实效。“事后”要对照考核指标,用实绩说话,用数据说话,科学精准评定履职情况,对目标任务完成好的给予表扬和奖励,对干得不好的追其责任、罚其失职,撬动干部干事创业活力。

  执纪前的及时提醒与执纪后的教育疏导相结合。严管激发力量,厚爱凝聚动力。组织部门要将责任扛在肩上,把纪律和规矩挺在前面,与违反政治纪律和躺平躲事做斗争,加强执纪前后管理,维护好风清气正、海晏河清的政治生态。所谓治病救人,重在预防,执纪前的及时提醒,要突出教育为先、警示为先,从思想上戴上“紧箍咒”,将歪风邪气和麻痹思想扼杀在萌芽状态;“亡羊补牢,为时未晚”,执纪后的教育疏导,要促使干部深刻认识违纪的深重后果、及时醒悟、浪子回头,并深刻感受到组织的严管厚爱,端正心态、放下包袱、重新启航。“未雨绸缪、未寒积薪”,构建思想防线需要积“跬步”,“执纪前”要将干部素质、思想品质放在更加突出和重要的位置,通过具象化评判标准,精确甄别干部,适时采用函询诫勉、批评教育、责令检查等多种方式及时警醒,防止小管涌沦为大塌方。“惩前毖后、治病救人”,要区别对待,对症下药,对待“已下者”不能“一下了之”,要关怀指导、跟踪问效,给予其东山再起的希望和机会,帮助其提振精气神,重整行装再出发。

分享

微信扫一扫

网站地图