习近平同志曾在《之江新语》中谈到“既重务实，又善务虚”，说的是干事创业要把务实与务虚有机结合起来，就实论虚，以虚率实，才能做好各项工作。正值年初，各地各部门正在紧锣密鼓召开工作务虚会，要想真正通过这新年“第一会”定好工作调子、推动高质发展，就必须将务实贯穿在务虚会的全过程，做到以“实”谋“虚”、以“虚”促“实”。
会前准备要务实，在总结复盘中明辨得失。理清了思路，才能少走弯路，而善于从过去总结经验、查摆不足是理清思路、把握规律的法宝。早在社会主义革命和建设时期，毛泽东同志就说过：“我是靠总结经验吃饭的。”迈入新时代，习近平总书记也曾说过：“工作中的经验是财富，工作中的教训也是财富，关键在于是否善于总结。”在召开务虚会之前，会议组织方要精心酝酿，研究并提前告知参会人员务虚会的主题与具体任务要求。参会人员要精心准备，围绕会议主题和分管工作的开展情况深入调研，确保务虚会上有话可说；要采取暗访与明察相结合的方式，做到听真话、看真相、察真情，掌握“一手材料”，确保务虚会上说得实在；要根据调研得到的信息去分析、去琢磨、去谋划，确保务虚会上说得具体。
会中交流要务实，在思维碰撞中凝聚共识。真理越辩越明，道理越讲越清。引导参会人员通过充分交流来凝结共识是开好务虚会的关键。一些地方在召开务虚会时，“一把手”上来就给这场会议“定个调”，后面发言的同志便顺着领导的意思进行“修饰”“润色”，这样一来，大家都发了言，却众口一词；开了务虚会，却成了走过场。会议组织方要充分落实民主集中制原则，合理安排发言顺序，下级先发言，上级后表态，并鼓励参会人员要敞开心扉，将想法思路大胆说出来；参会人员发言也不能天马行空，说得不切实际，要围绕主题多谈问题与思路、少谈亮点与成绩；针对不同声音，要虚心听取别人的想法，求大同存小异，在激烈商讨中凝结共识、凝聚合力、提振信心。
会后干事要务实，在周密部署中铆劲推进。知为行之始，行为知之成。务虚会只能勾画蓝图，实干才能让愿景成真。要及时将会上提到的思路建议整理归纳，公示发布，接受监督；要将整体思路量化为阶段性目标，周密制定工作推进表，把目标任务规划到天、明确到人，构建责任明晰、履职尽责的责任体系；要最大程度调动各级党员干部工作的积极性、主动性，挂图作战，确保各项工作按期保质扎实推进；有关部门要定期不定期对照会议决议及责任清单进行跟踪监督和检查，对于不执行、执行慢、瞎执行的部门或个人要旗帜鲜明地敲警钟、打板子、画红线，确保务虚会上的各项精神执行到位，不和稀泥、不打和牌。
