“差异化”赋分让干部出力又出彩-九游会国际

　　习近平总书记在党的二十大报告中指出，“要激励干部敢于担当、积极作为。”干部有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。然而有些干部认为干多干少一个样，多干不多得，少干不少挣，只想出彩不能出力，干事劲头弱化。
　　针对“干与不干一个样”“干好干坏一个样”等问题，为调动干部干事创业激情，挖掘干部队伍潜能，笔者认为，可以借鉴一些地区的村（社区）党员积分管理制度，探索干部管理赋分模式，一方面调动“老黄牛”类干部积极性，让干部有“干头”、有“奔头”、有“盼头”；另一方面，让垫底干部“丢面子”，犯错干部“改错误”，倒逼担当作为。
　　赋理论分，让“党性修养”入味三分，打下“好底子”干出精品。理论的价值在于指导实践，学习的目的在于运用。学习不仅仅是当作完成任务，要学进去、深下去，如果学习走形式、装样子，不系统、不深入，干部就会在大是大非面前方向走偏、决策失误、激情锐减。赋理论分，用理论积分激活学习热情，触动干部拿出“挤”和“钻”的精神主动学习、深入学习，迸发良好精神状态，真正把学习作为一种生活态度，一种工作责任，一种精神追求，用科学理论之“矢”去射强国建设、民族复兴之“的”，将马克思主义的科学方法论运用实践、推动工作，防止学归学、说归说、做归做，达到做得好、做得快、做得靓的目的。
　　赋实践分，让“专业能力”入味三分，运用“真成绩”赢得信任。面对应急突发、急事难事等“烫手山芋”，由于干部激励机制的受限，存在有的干部干的干、看的看，干得多错得多，干得少反晋升。除了严格执行干部能上能下规定和推行容错纠错机制以外，在理论赋分的基础上，还可以推行实践赋分，让干得多的有激情，干得少的有比较。比如，对干部积极参与招商引资、项目建设、产业发展、营商环境等重要事情取得肯定成绩时，可以结合实际情况，按照权重量化，在日常考核和年度考核赋予加分，推动干部放手干、大胆干，帮助群众解决实际问题，用真成绩赢得群众信任。
　　赋反向分，让“责任发条”入味三分，架设“高压线”守住廉关。调查显示，少数干部刚一走上领导岗位由于经不起诱惑，时常参与一些影响正常公务接待的酒局、饭局，工作时间打牌、玩游戏等，甚至还滥用职权、谋求私利，没有做到清清白白做人，干干净净做事。廉洁纪律是党员干部不可触碰的底线，要盯紧苗头，以纪律和问题为导向，常态化开展警示教育，对不认真整改的纳入黑榜管理，在媒体公布，让干部“丢面子”。要推行反向扣分，架设“高压线”，对敷衍塞责、退缩不前，马虎草率造成工作失误等情况的严格执行倒扣分，纳入干部评先评优、晋级晋升参考项，对违反中央八项规定精神或违纪违法的，一票否决，让干部心有畏惧。