云南隆阳：打造平凡却不平凡的“三为干部”-九游会国际

　　习近平总书记8月13日给安徽黄山风景区工作人员李培生、胡晓春回信，称赞他们在平凡工作中创造不平凡的业绩。云南省隆阳区委组织部紧紧围绕“推进作风革命、加强效能建设，争做杨善洲式的好党员好干部”主题实践活动，以深入推进作风革命、效能建设为抓手，树立敢担当、勇负责、善作为的鲜明导向，让撸起袖子加油干、直面问题不绕道在干部队伍中蔚然成风，为隆阳跨越发展提供有力支撑。
　　“正面划线”与“反面画像”增强干部“愿为”自觉。隆阳区以正面榜样为力量，以反面典型为警示，不断强化干部意识。正面“划线”激励干部对标先进、加压奋进。围绕建设高素质干部队伍要求和新时期好干部标准，出台《隆阳区干部行为准则（试行）》，列出做信念坚定、执行力强、埋头苦干、主动担当、保护生态等13种表率的作风正面清单，通过“典型引路法”提供具体、清晰的行为规范，为全区干部树立可观可干、可比可学的行动标杆。通过身边榜样的事迹，学到对党忠诚、学到为民务实、学到敬业担当，在平凡岗位中培养“中国好人”，带动更多身边人向上向善，弘扬社会主义核心价值观，争做社会的好公民、单位的好员工、家庭的好成员，为实现中华民族伟大复兴奉献光和热；反面“画像”鞭策干部对照检查、校正偏差。结合近年查处的相关案例深入剖析，归纳总结出“不忠诚不老实当‘两面人’、不担当不作为当‘太平官’、滥竽充数当‘南郭先生’”等17种作风顽疾反面画像，并针对每种画像列出发生在身边的2个典型案例作为警示，以反面典型为镜鉴，持续深化以案促改。让反面典型在全区广大干部耳畔长鸣、心底长响，警醒要常怀敬畏之心、要注重自身修养、要秉持为民情怀，传播真善美、传递正能量。
　　“严格管理”与“激励保护”鼓起干部“敢为”底气。政治路线确定之后，干部就是决定因素。对干部既从严要求又真诚关爱，是我们党管理干部的重要经验。隆阳区不断加强教育引导，持续加强能力培养，把严管和厚爱落实到位，激发起广大干部担当新使命、展现新作为的干劲和热情。围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作目标，隆阳区委组织部紧扣疫情防控、东河治理、固定资产投资、招商引资等中心工作推进情况，在广泛调研的基础上，对乡镇（街道）、区直部门“一把手”推进工作中的表现进行多维描述、“3d打印”，形成有针对性、能真实反映各项工作情况的问题清单，区委书记以集中谈话的方式逐一点评问题、提出要求，各级干部严肃开展批评和自我批评，在相互检视中共同进步。同时加强干部日常监督管理，坚决整治占位不干事的问题，对长期打不开工作局面、干部群众意见大，不担当、不作为、乱作为等行为进行甄别，并果断进行调整，提高干部“不为”成本。从脱贫攻坚到乡村振兴、从疫情防控到创文创卫，干部群体的辛苦和奉献是有目共睹的，特别是基层干部责任重、压力大，隆阳区委组织部充分理解干部、充分信任干部，进一步关心关爱、激励担当，让付出者无憾、让奉献者无悔，点燃干部“想为”激情。通过以“十三个表率”为标尺，全覆盖开展区管领导班子和领导干部调研，践行“一线工作法”，结合村（社区）、区乡党委、人大、政府等换届工作，优先选拔使用重点工作推进中的各类表率干部，将好干部选入新一届领导班子，坚持结果交账、成效说话。
　　“补齐短板”与“发挥优势”提高干部“善为”能力。建设高素质专业化干部队伍是新时代党的干部队伍建设的重大战略目标，隆阳区委组织部深入贯彻落实新时代好干部标准，精准科学选人用人，大力建设政治过硬、本领高强的高素质专业化干部队伍。一方面将问题清单作为推进工作的突破口。以问题为导向，建立整改工作机制，将整改任务项目化，并列出清单、明确时限，切实解决问题、补齐短板。整改的过程就是审视自己是否对党忠诚、是否践行了初心使命、是否发挥了先锋模范作用、是否做到了打铁还需自身硬。通过逐项对照，进一步强化干事创业意识，切实落地到位；另一方面将自身优势作为提升效能的着力点。勤学笃行、学用相长，引导干部在实践中增加才干、增强本领，真正做到勇于担当、善于作为。以实际工作成效检验各级领导干部新常态下抓发展、抓改革的能力和水平。在巩固和拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，各级干部持续增强“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，坚持“三个工作法”，大抓项目，狠抓招商引资，建立政企“政策直通车”，打造特色产业，促光伏发电建设项目等落地隆阳，通过建设咖啡加工产业园、咖啡产业融合发展科创示范园等，大力发展保山小粒咖啡特色产业，以点带面推进全区乡村振兴。