贵州余庆：培育“四支队伍”助推乡村振兴-九游会国际

　　乡村振兴，人才是关键。在乡村振兴开局之年，贵州省余庆县以培植人才沃土为抓手，以村级换届为契机，坚持引才与育才并举、管才与用才并重，激发乡村振兴源源不断的内生动力。
　　强化精准选派，培育乡村振兴“工作队”。按照“四个不摘”的要求，从全县范围内选派102名政治素质好、业务素质高、工作能力强、具有事业心和责任感的党员干部作为第一书记和驻村队员，组建34支乡村振兴驻村工作队，接过脱贫攻坚驻村工作“接力棒”。以“全链条、全周期、全方位”的培训思路，对选派驻村的第一书记和驻村队员进行岗前培训和常态化跟训，构建分类施策、覆盖全面、资源共享、梯次推进的人才培养体系，采取现场指导、集中培训、外出学习等方式，分层分类、全产业链培训，着力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的驻村工作队伍，切实提高驻村干部为民服务水平，增强为民服务情怀，提升为民服务的精准性和实效性。
　　抓好村级换届，培育乡村振兴“头雁队”。严格按照“五个一批”要求，选优配强村（社区）党组织书记，把选好“头雁”和配强班子作为换届工作重中之重，共从农村致富能手、外出务工经商人员、大学毕业生、优秀退役军人中储备村（社区）党组织书记人选60人。其中，现任村干部留任36人、农村致富能手10人、大学生和返乡务工人员6人、优秀退役军人5人、计划从机关企事业单位选派3人。采取“集中学习＋交流观摩＋跟岗锻炼”的模式，以专题学习、专题培训等形式，对全县71个村（社区）党组织书记、主任和村级后备干部进行全覆盖轮训，进一步提升村干部队伍业务素质。
　　聚焦乡村人才，培育乡村振兴“助攻队”。重点围绕五类乡村人才提质增量总体目标，分年度细化量化家庭农场经营者、农民合作社带头人、农村创新创业带头人、电商人才、乡村工匠等乡村人才培训培育目标，明确重点任务。结合乡村振兴实际，依托产业基地、人才孵化园等平台，建立“专家团＋项目”“领衔人才＋基地”人才协会化培养模式，以用带育、以育促干，打造一支本土的乡村振兴“排头兵”。统筹县委党校（行政学院）、县中职学校、各类企业等资源，建立“流动技校”搭建乡村振兴人才培训基地，开设网络直播带货、农村职业经纪人等专题培训班，培养善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”。
　　聚集四方人才，培育乡村振兴“后备队”。营造良好人才环境，广聚英才而用之，积极打造“人才之家”“人才驿站”服务平台，切实增强人才归属感和获得感。创建“红色美丽村庄”“乡村振兴示范点”“春风小院”等人才交流平台，着力打造吸引人才、留住人才的最优生态环境。通过“量体裁衣”式制定“一人一策”“一村一策”培养计划，落实市、县、乡三级联动联系帮带机制，加强村级组织领军人才和后备人才的培养，育强“后备队”、夯实“奠基石”，为乡村振兴留下一支“永远不走的工作队”。目前，已引进农业、水利、林业等方面的紧缺人才9名，储备村级后备干部406名，为进一步有效巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有机衔接提供人才保障和智力支撑。