以“书记项目”之“钥" 解党建工作之“芯”-九游会国际

　　习近平总书记强调指出：党的力量来自组织。党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现，如何才能进一步提升党建组织力，强化干部担当力。“书记项目”就是其中一个重要载体，“书记项目”顾名思义就是由各级党组织书记主抓的党建项目，把党建责任具体化到书记身上，好考量、好推动；另一方面有利于书记抓，目标明确、重点突出。它是以具体可行的项目来补齐和强化自身党建工作短板，是促进党建工作提档升级的“高速路口”。但如何才能确保“书记项目”工作领导放心、群众满意、切实生效，个人觉得需要做好以下三个方面。
　　一、把好选题立项关，确保项目针对性。
　　“书记项目”的确定需要针对各级党组织中存在的突出问题和实际短板来思考，以问题为导向、以党员群众需求为着力点精准确定年度“书记项目”，确保项目有针对性。一是变填空题为选择题。由组织部门就基层党建组织推进、农村党建、党员教育管理、干部工作、人才工作等方面梳理出一定量的“问题库”作为选题的参考，同时，也可以结合自身党组织党建工作中长期存在的难题来做文章，以此为契机啃掉“硬骨头”，以“点题领题交题”的方式来促进一批好项目的形成，让选题更有方向。二是严格审核把关。通过开展项目评审会、点评会等形式，论证项目的可行性、创新性，对项目提出指导性意见，对明显不符合要求的项目不予立项，并责成重新选题，确保选出来的项目能真正解决一批突出问题、补齐一批显著短板，让选题更科学。
　　二、把好推进落实关，确保项目进展性。
　　“书记项目”选题立项后，要想“生根发芽”，抓出成效，还需要上紧书记们的“思想发条”、安装项目进度“加速器”，不断促进“书记项目”有序推进。一是强化党组织书记主责意识。切实把“书记项目”作为提升基层组织力以及基层党建水平的重要抓手，科学制定项目方案、合理配置人员分工，常态化走现场看进度，积极协调解决项目推进遇到的棘手问题，发挥党组织书记“第一责任人”的作用，确保种好自家“责任田”，形成“书记项目”书记领头带头。二是强化项目之间学习交流。由组织部门定期举行学习路演、党组织书记“雁阵讲坛”等多种形式的活动，进一步加强经验交流、取长补短，用互比的“尺子”来衡量“书记”项目推进的快慢长短；用互看的“镜子”来比较“书记”项目推进的美丑优劣，切实为党组织书记们摆“擂台”比真功，形成比学赶超的劲头。三是强化媒体宣传报道。加强推进得力、成效显著、特色鲜明“书记”项目的宣传力度，颁发一批“骏马奖”，让走在前列者露露脸；同时颁发一批“蜗牛奖”，让后进者红红脸。进一步发挥组织部门约谈机制，让落后者出出汗，给他们提提神。努力营造不干事对不起组织，干不好对不起群众的干事风气，形成学优争优的势头。
　　三、把好考核评定关，确保项目公平性。
　　任何一项工作考核的生命线都在于公平，要想考出差距考出实绩，就必须强化“书记项目”的重要性、广听民声、量化考核、不打和牌。一是提升“书记项目”含金量。将年度“书记项目”实施情况作为年度党建工作考核、全面从严治党述职、领导干部年度考核述职的重要内容，对“书记项目”评为“不定等次”的，取消该单位党建工作考核及书记本人年度考核评为“优秀”等次的机会，倒逼“书记项目”书记高度重视。二是提升“书记项目”可比性。由组织部门制定可量化、可操作的评分考核细则，同时将群众对项目推进和落实的满意度纳入考核中来，占据不少于总分百分之三十的比重。对于为省市区项目观摩提供现场、得到省市区主要领导肯定的“书记项目”予以相应加分，对推进不力给予曝光、受到过上级领导批评的“书记项目”酌情扣分，用考核的“天平”来称出项目推进的“轻重”，不断用考核机制来促进“书记”项目“百家争鸣，百花齐放”，科学考核比出“领头羊”。
　　“书记项目”的落实和践行需要多措并举，才能把项目的开展作为提升基层组织力、凝聚力、战斗力的重要法宝，才能不断释放党建引领社会各行各业发展的巨大潜能，以党建的不断发展为社会经济、社会治理的稳定发展贡献澎湃的力量。